大型的公司一般采取的是金蝶或者用友的软件,因为这两款软件主要也是针对大企业所研发的ERP。虽然说现在金蝶的好像也有针对中小企业的,但是他们的主要对象还是大型企业,价格也是比较高的。
对于中小企业来说,选择一款比较适合自己的软件,主要是看自己的公司功能需求以及在这个方面的成本预算。当然最重要的是要看是什么行业,因为每个行业所针对的问题的侧重点不同,所以ERP功能的需求也可能不同。
个人跟你推荐一款数据博世的ERP系统,主要是针对中小型企业的。公司的产品有商业型的也有生产型的,还有专门针对服装、电动车行业开发的ERP系统。具体的你可以登录公司的网站详细了解一下,希望对你有所帮助!
中小企业一般使用哪个ERP管理软件?
中小企业的话对erp不会付出太多的成本,那么建议选择web版的erp,不需要安装服务器,价格较便宜,至于具体选哪家,还是要看具体需求,亲自试用一下看看效果,目前金蝶,用友,ECOUNT等都有云端的,可以去试试看!
公司常用的ERP管理软件有哪些,哪个比较适合中小企业
目前erp管理软件很多,比较适合中小企业的有金蝶或者速达,2个软件都有各自的特点,都是比较好用的,可能功能上有差异,但是都能满足需求
哪家公司的ERP管理软件可行?
润衡【在线整合】ERP系列软件产品,集客户、市场、销售、计划、采购、生产、质量、财务、服务、人力资源、信息集成、流程重组和报表自定义等功能于一体,体系完整,功能强大,各类各级产品可自由整合、无隙配合运行、共享数据,低级产品可随时在线扩展和升级,方便企业(或企业集团)组建(或分步、分期组建)成统一的信息化平台系统,是企业实现“整体资源规划”解决方案的最佳选择。
润衡【在线整合】ERP系列软件产品,完全瘦 B/S架构,100% 互联网运行环境(Internet Base),满足企业规模化、集团化、国际化、多语系、多币制、跨区域、多时区等的经营全球化战略需要。
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润衡【在线整合】ERP系列软件产品,完全自主开发,自有知识产权。
润衡公司持续致力于该系列产品的升级开发和更高级功能的扩展开发。
企业管理软件ERP
不够清晰,那个行业,那个方面(财务,生产,还是仓库)
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ERP软件对企业管理的影响有哪些
一、整合企业供应、生产、销售价值链。
伴随企业竞争范围的扩大,企业为了应对竞争,不但需要对自身资源信息的掌握,同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息,以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段,力争实现集体的竞争优势,达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和ERP,使企业有了实现整合价值链信息的技术平台,解决了手段的问题。
二、管理思想的改变。
传统的管理模式强调事前预计、事中控制、事后审核,业务的发生人为分为几个环节,而ERP的思想则是实时的跟踪,管理者可以跟踪到业务的每一步操作,随时发现存在的问题。甚至通过专门的软件设计,让系统自动通报问题。公司的管理成了一个动态的系统,一个环环相扣的过程。而且部分原有的业务流程要重新调整,减少随意性,加强规范性。管理信息越来越精细和集成。例如在传统信息流体系下,要想得到实时的销售信息几乎是不可能的,只有每天或每一规定的时段由销售统计人员将一定时间的销售信息进行汇总后才能提供完整的销售信息。而在企业ERP系统下,物流和信息流是同时进行的,管理者可随时得到任何时间和任何时段的销售信息。
三、信息来源的变化。
ERP系统把传统的相互分离的三流和而为一 。
四、ERP给财务会计工作提出更高的要求。
对于长期使用手工操作进行财务会计处理或是使用电子计算机模拟手工操作的财务软件进行会计处理的财务会计人员提出了新的要求。
1、计算机操作能力的提高,由于ERP操作全部依靠电脑进行,操作人员必须具备一定的电脑操作能力。
2、财务会计人员岗位的变化,受财务信息来源的影响,很多原来由财务会计人员处理的信息向下延伸,会计工作量会下降,而且操作有严格的规范,不懂财务会计的人员甚至也能按规范操作完成工作,会计人员面临岗位减少的挑战。
3、财务会计人员角色的变化,会计人员直接处理的业务减少了,但是维护系统正常运行,保证各环节按照操作规程操作,保证会计及其他信息的及时、完整,减少误操作对信息造成的不良影响成为财务会计人员的一项新的工作,同时,由于工作量上的变化,财务会计人员应尽快实现角色的转变,学会利用系统提供的信息进行加工分析,形成更有价值的信息。
总之,企业ERP系统是有效、先进的管理工具和思想,但我们必须了解它可能带来的变化,包括业务流程和管理、操作思路的变化,并要求管理者具有接受新事物、调整管理方式的心理准备。一旦有效运转ERP系统,企业将获得无法估量的效益。
现在企业管理一定要用到管理软件吗? 通用ERP和行业ERP哪种好一些?
企业使用ERP是需要一定的条件的,使用的各方面成本和风险也很大,所以上ERP一定要慎重。
其实也是一个简单的问题,就是一个花钱买东西值不值得的问题!
一般来说,公司发展到一定的规模,单靠个人来管理公司基本上已经不可能了。这时候公司必须使用流程化的管理方法,让各个流程的职员来相互控制,在这种情况下没有ERP软件,公司运作速度会非常慢,效率非常低。这时候就需要用到ERP
一般行业ERP会专门为行业做很多设置,如果价钱合适的话,优先选择行业软件
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