业务蓝图设计在ERP实施过程中得到广泛应用。下面简单介绍各公司在业务蓝图阶段的工作内容。 1、SAP实施方法论涵盖五大步骤,包括:项目准备、蓝图设计、系统实现、最后准备、上线与支持。SAP业务蓝图设计的原则是:站在客户和流程使用者的角度设计方案。切勿一个流程中涵盖多个业务处理,不易于用户理解和遵循。每个流程方案的设计,与客户公司岗位分工相结合,要确定具体执行者,必要时配合变革管理。流程方案设计过程是不断内部自我否定,确保交付给用户的是一个清晰且可以和实际业务操作配合的流程方案,同时要得到流程负责人书面的签署与确认。各业务流程设计中要考虑关键性的表单和报表做配合,作为流转和分析的依据。
2、用友公司实施方法论涵盖售前咨询、项目规划、蓝图设计、系统建设、切换准备、系统切换、持续支持7个阶段。在蓝图设计阶段主要工作目标是让客户了解软件系统的功能、管理思想以及应用流程(知己)同时了解客户业务和需求,分清主次,合理不合理(知彼)。
3、金蝶Kingdee Way实施方法包含项目定义、业务蓝图、蓝图实现、上线准备、系统上线、验收交付6大步骤。金蝶业务蓝图阶段的主要工作就是指导客户在初步掌握系统标准业务处理的基础上,参照标准业务规程库,将企业自身的业务流程转化为能够在新系统中处理的业务流程,并初步形成企业应用的新系统业务蓝图草案,蓝图实现是在第2阶段(业务蓝图设计)的基础上,依据所定义的企业业务蓝图草案,通过在实验室环境下对企业业务处理过程实现模拟处理,使新系统业务蓝图的适应性得到进一步验证和修正;形成基于新系统的客户业务管理框架,达到客户业务管理与软件系统的和谐统一。
SAP项目初期阶段的蓝图由什么人做,蓝图里都是什么内容?
在网上看到的相关内容,在这回复一下:SAP实施顾问的工作具体的有如:调研业务流程现状、编制业务蓝图、实施SAP系统(系统配置及二次开发)、培训最终用户、支持系统上线及系统上线投入使用后的运行维护等。 查看原帖>>
如何做好过程管控,按照ERP项目实施方法一般分几个阶段?
第一阶段:项目准备阶段。成立项目组,并确认项目工作计划,召开由双方高层参与的项目启动会,明确项目对实现企业远景目标的重要性,从而引起企业全员对项目的重视,取得企业高层对项目的支持。
第二阶段:业务蓝图设计阶段。项目组对企业各项相关业务流程进行详细的调研,并与企业各级管理者进行交流,明确提高业务管理水平的目标及用ERP系统实现的基本蓝图。
第三阶段:系统实现阶段。项目组把上阶段设计的业务蓝图在ERP系统中实现,并对涉及ERP系统的业务流程进行测试。
第四阶段:最后准备阶段。项目组安排对最终用户进行操作培训。最终用户培训将由企业项目组来进行。咨询公司只对培训进行帮助和指导。这将使企业项目组能更快成长,有能力在将来独立地对企业新员工开展培训。同时,完成最终数据准备,并导入到ERP系统中。
第五阶段:上线支持阶段。系统正式上线,项目组进行运行支持,支持工作分为两级,首先由企业项目组进行支持,对解决不了的问题,由咨询企业顾问负责解决。
为了保证项目的有效执行,企业建立了日常事务管理体系,制定了项目管理标准,规范了项目各阶段对日常事务的管理机制和手段。包括双周滚动计划、项目会议制度、项目日常工作制度、项目问题和风险管理制度等,有效地降低了项目实施的风险,提高项目实施效率。(详见正航软件官方网站)
开图文店需要那些设备
一般图文店的业务范围会涵盖打印复印、图文制作、文件装订、CAD出图、名片制作、光盘刻录、写真、喷绘、横幅、发光字、吸塑字、锦旗、铭牌、证书、办公用品零售等。
所以开图文店所需要的设备大致有有电脑、复印机、打印机、绘图仪、晒图机、刻字机、写真机、喷绘机、条幅机、胶装机、覆膜机、装订机、打孔机、塑封机、裁纸刀、扫描仪备等。在有了基本的设备配置之后,其他的投入可以考虑一步一步的来,根据业务扩展的情况,添置相应的设施。
拓展资料:
数码快印,又称短版印刷或数字印刷,它与传统印刷不同之处在于数码快印可以一张起印、数据可变,还可使图文以各种介质进行传播,大大提高了数码成像的商业运用范围。数码快印就是利用印前系统将图文信息直接通过网络传输到数字印刷机上印刷出彩色印品的一种新型印刷技术。
求“中国银行员工业务技能测评系统IT蓝图版V5.0'这个软件,我有狗
这个好像不用安装,直接用就可。如果只有安装文件且不能改路径的话,回单位把机器上的安装目录拷回家也能用。另外,去内网找免狗版,这东西设置用狗就是蛋疼
何为服务蓝图,如何绘制服务蓝图
服务蓝图是详细描画服务系统的图片或地图,
服务过程中涉及到的不同人员可以理解并客观使用它,
而无论他的角色或个人观点如何。
服务蓝图不仅包括横向的客户服务过程,
还包括纵向的内部协作,
是描绘整个服务前、中、后台构成的全景图。
什么是Business_Blueprint?
业务蓝图(Business Blueprint) 业务蓝图是指改进后的企业流程模型。 == 业务蓝图的概述金蝶软件(中国)有限公司编著. ERP系统的集成应用企业管理信息化的必由之路[M]. ISBN:7-302-10992-3/F270.7. 清华大学出版社,2005. ==
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